经营策略

总经理曾焕龙表示：整个金属加工油产业，已经进入红海市场，加工业者从油性切削油转为水性切削油比例提升50% ；材质专用油品兴起，特殊材质、硬材质的使用更趋广泛(玻璃, 钢铁铜铝, 特殊硬材, 航太用材质…) 。在传统＋科技＝创新的想法下，打造了海陸家赫3.0 全新事业体。未来，也将秉持着信念继续打造油品4.0 。

精密加工产业，为国内的第三个兆元产业，依据市场的数据统计，近年来，使用者对于产品来源的疑虑及环保议题相对重视，海陸家赫提供欧盟认证资料(RoHs, Reach, SDS, 单张资料… )、日本产地证明，主打『无氯环保型』金属加工油，秉持着对人体及环境无害的原则，强调对环境的永续经营。

同时，积极规划油品产销履历及朔源系统，减缓客户对于产品来源的疑虑，让油品生产流程透明公开，大幅提升油品的附加价值。因应各种与政策转变相关可带来的效益，为各种潜在情景制定解决策略，从远瞻的市场价值，看见转变，进而实现。快速优化评估、结合专业性、创造力与效率，是我们脱颖而出的原因！

组织团队

「必须先建立共识，才能真正共事」这是海陸家赫一直以来的管理原则，其核心价值是让海陸家赫的同仁拥有共同的价值观及一致的目的。竭力维持开放且包容的公司文化，并藉由便利的数位云端软体，即时确保所有项目的进度及提供各项后勤支援，维持整体的工作效率。

海陸家赫之所以能流畅运作、不断扩编、强化产品性能，就是因为我们拥有如精密零件般，努力付出的优秀团队，不断突破极限。我们不仅重视客户服务与产品品质，更重视员工发展、鼓励创新及团队合作的企业文化。